Услуги по обучению методам развития производственной системы

Производственная система – это взаимодействие людей, процессов, инструментов, направленных на создание потребительской ценности продукта, и главным элементом в этой системе является человек.

Уважаемые руководители предприятий!

Концепция Бережливого производства в настоящее время является одним из передовых подходов в области повышения эффективности деятельности организаций.

Лучший способ увеличения производительности труда, снижения себестоимости и повышения качества продукции без существенных капиталовложений – развитие собственной производственной системы на основе принципов Бережливого производства.

Высококвалифицированные специалисты нашего предприятия готовы провести обучение Ваших сотрудников в области развития производственных систем и освоения инструментов Бережливого производства (Лин, Кайдзен, Toyota Production System) для организаций всех отраслей, размеров и форм собственности.

Предлагаемая Вашему вниманию учебная программа «Производственная система «ЗМЗ» на основе инструментов Бережливого производства» является результатом многолетней работы в направлении совершенствования производства предприятий нашего холдинга и ряда предприятий, являющихся нашими поставщиками.

Производственная система «ЗМЗ» создавалась на протяжении 4 лет под руководством специалистов фирмы «CULMAN» (Япония), большинство из которых являются выходцами с предприятий ф. «ТОЙОТА», стоявших у истоков создания TPS (Toyota Production Systems).

Так же как в своё время TPS помогла пережить корпорации «ТОЙОТА» экономический кризис 1973 года, так же производственная система «ЗМЗ» помогла выдержать нашему предприятию кризис 2008 года.

Главное достижение нашей Производственной системы состоит в том, что она заложила «бережливое мышление» на всех уровнях предприятия. Опыт внедрения производственной системы показал, что уже на этапе обучения у работников проявляется внутренняя мотивация внедрения элементов Бережливого производства в свою работу. Просто потому, что повышение собственной эффективности заложено в характере человека. Каждый стремится к тому, чтобы делать свою работу более эффективно и качественно.

Цели курса:

Ознакомить слушателей с ключевыми принципами Toyota Production Systems (TPS).
Раскрыть суть основных инструментов Бережливого производства.
На примере производственной системы «ЗМЗ» продемонстрировать слушателям, что «TPS» адаптируется и к нашим Российским условиям, невзирая на разницу менталитетов.

Процесс обучения проходит в форме двустороннего общения между преподавателями и слушателями. С помощью деловых игр и тренингов наглядно демонстрируются все основные типы потерь. Участники курса учатся самостоятельно определять и классифицировать потери, с которыми они столкнулись во время проведения игры и находить способы минимизации издержек.

Учебный курс состоит из следующих блоков:

Перечень тем

Производственная система TOYOTA. Основные концепции, история возникновения.

Производственная система «ЗМЗ». История развития.

Бригадная форма организации труда – ключевой элемент производственной системы.

Наглядное производство и система 5S.

Стандартизация рабочих мест. Выявление потерь, методы их устранения.

TPM – система всеобщего ухода за оборудованием.

Встраивание контроля качества в производственный процесс.

Процедура подачи Кайдзен-предложений.

Кружки качества. Методика решения проблем.

Канбан продукции.

Канбан инструмента.

Предоставить дополнительную информацию и ответить на все Ваши вопросы всегда готовы специалисты отдела совершенствования производства

Телефон: (83161) 6-57-92, (83161) 6-57-96, (83161) 6-61-89

E-mail: iv.anokhina@sollers-auto.com

История ЗМЗ в лицах и фактах

Услуги по обучению методам развития производственной системы